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    財會管理工作市場經濟適應性的困境和策略分析

    所屬分類:經濟論文 閱讀次 時間:2017-11-21 11:55

    本文摘要:這篇財會技師論文發表了財會管理工作市場經濟適應性的困境和策略分析,企業提高自身的市場競爭力就要提高財會管理工作水平,論文著重對兩者之間的適應性策略進行了深入地分析和探究,為相關的管理人員提供科學的借鑒。

      這篇財會技師論文發表了財會管理工作市場經濟適應性的困境和策略分析,企業提高自身的市場競爭力就要提高財會管理工作水平,論文著重對兩者之間的適應性策略進行了深入地分析和探究,為相關的管理人員提供科學的借鑒。

    公共事業財會

      關鍵詞:財會技師論文,財會管理,市場經濟

      一、引言

      高速發展的市場經濟既為企業提供了更為廣闊的發展空間,與此同時,也對企業的財會管理工作提出了更高的要求。現階段,企業想要提高自身的市場競爭力,實現可持續健康發展,就必須提高對財會管理工作的重視程度,探析其與市場經濟之間的適應性策略,以充分滿足市場經濟的發展需求并獲得長期發展。

      二、財會管理工作和市場經濟的適應性困境分析

      1.財會管理工作范圍擴大。在傳統觀念中,企業的財會管理工作就只是財會管理部門的工作,但隨著市場經濟的不斷發展,財會管理工作已逐漸表現出全方位的特點,即企業的每一個人都應參與到財會管理工作中去[1]。但是,對于目前的大多數企業而言,推動財會管理工作的全方位性仍存在著不少阻礙,這是因為企業高層與財會部門人員的管理觀念尚未得到更新,因而仍將財會管理工作局限于一個部門之內,從而無法滿足市場經濟的發展需求,嚴重影響了財會管理工作與市場經濟的適應性進程。

      2.財會管理工作水平低下。從目前大部分企業的財會管理情況來看,我國的財管管理水平十分低下,絕大多數企業的財會管理工作都存在著或多或少的問題或紕漏,尤其是資源配置工作與財會管理工作的不相適應,從而極大限制了企業的經濟發展。此外,企業領導者尚未提高對無形資產的重視,使得無形資產得不到有效管理,大大阻礙了企業的進一步發展。

      三、財會管理工作和市場經濟的適應性策略分析

      1.完善財會管理模式。為實現企業的平穩發展,實現財會管理工作與當前市場經濟的適應性發展,企業必須不斷完善自身的財會管理模式。各大企業都有適合自身發展情況的長短期目標,而這與財會管理模式有著莫大的聯系。企業高層管理人員首先必須針對當下市場經濟以及企業發展的實際情況,為企業制定長期的發展目標,從而基于企業目標做好相對應的經營管理工作,其后管理人員應結合企業經營目標完善自身的財會管理模式,以使其能適應企業當前的發展規劃需求,與此同時,加快建立相對應的財會管理體制,并轉變傳統的財會管理思想,從而為財會管理的改革創新打下堅實基礎。

      2.建立財會管理制度。與此同時,建立財會管理制度,完善相關的規章制度,是實現財會管理工作與市場經濟適應性發展的重要舉措之一。企業管理者應依據現階段國家相關的法律條例建立相對應的財會管理制度,以此在根本上規范企業財會管理部門的工作。同時,企業應結合自身的實際情況,建立獨具特色的財會管理制度,并隨著工作的開展不斷完善其中的規章制度,以此來滿足不同時期市場經濟的發展需求。其中,任何一個企業的財會管理制度都必須囊括兩個部分,即內控制度與監督制度,以此來提高企業財會管理部門人員對管理工作的重視程度,從而保證企業內部財會管理人員工作的認真負責,在核對報表、驗收憑證時能真正做好管理工作。

      3.重視無形資產管理。對于現代企業而言,除了有形資產之外,無形資產對于企業的發展也起到了至關重要的作用,而作為企業工作重要組成部分的財會管理工作在一定程度上也可以算作是企業的無形資產。因此,要想推動企業財會管理工作與市場經濟的相互適應,企業高層管理者必須提高對無形資產管理的重視,有效科學運作無形資產,發揮其在企業財會管理工作中的作用,從而最大限度地維護和提升企業的經濟收益。企業管理人員必須不斷轉變自身的財會管理觀念,在做好有形資產管理工作的同時,必須聘用專業團隊對企業的無形資產實施有效管理。

      4.推動信息化管理進程。信息時代的到來,為企業的財會管理工作提供了更為多樣的管理思路。電子商務的出現及高速發展,在為企業帶來更大發展機遇的同時,也對企業網絡的業務接收以及貨幣結算功能提出了更高的要求,因此,推動信息化進程勢在必行。現階段,大部分企業已實現了初步的信息化進程,配備了完善的計算機設備以及架構了良好的網絡平臺。在該種形勢之下,企業管理者必須順應時代潮流,推動財會管理工作的信息化進程,將財會管理工作與信息技術有機融合,不斷提高財會管理人員的信息技術水平,提升財會管理工作效率,從而充分發揮財會管理部門的作用。此外,在實現財會管理工作方式的同時,管理人員應利用信息技術做好監督和管理工作,以及時發現工作過程中的問題,并及時采取具有針對性的措施進行解決,從而實現企業經濟效益的最大化。

      四、結語

      市場機制的改革必定會帶動企業管理方面的變革。總而言之,為適應當前的市場經濟變化,各大企業必須及時作出應對,結合自身實際情況積極采取科學合理措施,提高財會管理工作水平,使其能適應市場價值的變革,提高企業的核心競爭力,從而為企業的長期發展奠定良好的基礎,推動企業實現又好又快發展。

      參考文獻:

      [1]白云峰.新背景下財會管理工作和市場經濟的適應性分析[J].商,2015,33:129.

      [2]岳碧霄,楊奕.如何適應市場經濟需要做好財會管理工作[J].金融經濟,2013,14:240-242.

      作者:余舒音 單位:廈門縱橫集團股份有限公司

      推薦閱讀:《公用事業財會》全國財會雜志學術理論性刊物。是經國家新聞出版部門批準全國發行的內部刊物。宗旨是為全國公用事業財會同仁服務,提供理論研究、信息交流職稱評定的一個平臺。

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